採用コストを抑えて人手不足を解消する方法
～中小企業・施設・店舗の現場から考える～
多くの中小企業や介護施設、飲食店、建設現場などで深刻な「人手不足」の問題が続いています。
求人広告を出しても応募が来ない、採用してもすぐに辞めてしまう…。
そんな悩みを抱えていませんか？
さらに、人材を確保するためのコストも年々高騰しています。
今回は、採用にかかるコストを抑えつつ、必要な人材をしっかり確保するための方法をお伝えします。
1. 求人広告に頼りすぎない
大手求人媒体は確かに広く認知されますが、費用が高く、反応が必ずしも保証されているわけではありません。
そのため、以下のような「低コストの採用チャネル」を組み合わせることが重要です。
- 自社ホームページに採用情報を掲載
→ 検索で見つかるようにSEO対策を行う - SNSを活用（Instagram・Facebookなど）
→ 職場の雰囲気や日常を発信することで、共感を得る - 既存スタッフからの紹介制度
→ 紹介者にインセンティブをつけることでモチベーションもUP
2. 「辞めない人材」を選ぶ視点を持つ
採用コストを抑えるには、何より「定着率を上げること」が大前提です。
- 給与や待遇だけでなく、人間関係や働きやすさを重視する
- 面接では「スキル」よりも「価値観の相性」「素直さ」に注目
- 外国人材や特定技能の活用も一つの選択肢
→ きちんとした支援体制があれば、長く働いてもらえるケースも多い
3. 外国人材・特定技能制度を活用する
「人が集まらない」という悩みには、外国人材の採用も有効です。
特に「特定技能」制度では、一定の技能や日本語力を持った外国人が介護・飲食・建設・宿泊などで活躍できます。
- 国が制度として整備しているため安心
- 教育サポートや生活支援まで行うエージェントも存在
- 長期的に働くことを前提にしているため、定着しやすい
弊社でも、特定技能を中心とした外国人材のご紹介を行っており、介護をはじめ、さまざまな分野での採用支援が可能です。
4. 補助金・助成金を活用する
新しい人材を採用する際、採用支援費用や教育費を一部負担してくれる補助金制度が多数存在します。
たとえば：
- IT導入補助金（採用サイト構築に活用）
- キャリアアップ助成金
- 特定技能受け入れ支援補助金（自治体によって異なる）
こうした制度を活用すれば、採用コストをさらに削減できます。
申請には専門的な知識が必要な場合もありますが、提携の行政書士や社労士に相談することも可能です。
まとめ：採用は「コスト」ではなく「投資」
採用コストを抑えるには、
「どの媒体に掲載するか」よりも、
「どんな人を、どうやって迎え入れるか」が重要です。
- 求人媒体に頼りすぎず、自社の魅力を発信
- 定着率の高い採用を意識
- 外国人材や補助金なども積極的に活用する
こうした取り組みが、結果的にコスト削減につながり、安定した人材確保につながります。
